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中國時報【洪安怡╱台北報道】
不只業界反彈一例一休，台灣樂天皇朝人資部司理陳律仰指出，一例一休讓企業用人趨於守舊，但願能一人多工，節省人力，求職者找工作也變得加倍堅苦。他認為，勞工的因應之道，應當還是從教育練習著手，促進本能機能，讓晉升之路更順暢，加薪可能性更高。
《勞基法》修法上路後，特休假、加班費等，複雜較量爭論體例，讓不少人資相關行業也很頭疼。站在人資角度，若何看待一例一休，萬一勞資兩邊衝突，該如何應對？陳律仰認為，他期許自己擔負起勞資溝通橋樑，創雙贏。
陳律仰指出，一例一休的最大本質有二，第一，進展員工假能休足，第二，企業多聘請人手，以增添就業機遇。但現今，每一年誕生率不息下落，有高達18萬人口外往移動，最關頭的焦點問題，其實是人力不足。
陳律仰示意，企業徵才經常使用招募會的情勢，但一場招募會下來，收到的履歷往往是相當有限，像自己近2周登科了10名求職者，但直至報到當天都沒人泛起，打德律風曩昔，直接轉入語音信箱，讓他感嘆求才真難。
另外，陳律仰說，一例一休不只讓員工加班難度提高，工作似乎也變得更難找，因為企業用人趨於保守，但願盡可能的節約人力，前提設定更嚴苛，相對也侷限了求職者的可能性。
至於該若何因應一例一休，陳律仰舉例，像是餐飲業，可能以縮短營業時候，或增添兼職人員來因應，或是透過主動化、科技化來節流人力，像是日本就有迴轉壽司餐廳，用平板電腦點餐，坐位旁還電子卡槽可以刷卡結帳，但台灣應該照舊進展有人辦事的暖和，而非機器。
在軌制面部分，陳律仰說，餐飲業合用4周彈性工時，雇主可善用彈性工時的放置，讓排班更有彈性，而且鼓勵員工休特休假，若淡季時員工有連假需求，可讓員工提早預借補休假等。
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文章來自: https://tw.news.yahoo.com/%E4%BC%81%E6%A5%AD%E7%94%A8%E4%BA%BA%E4%BF%9D%E5%AE%88-%E6%B1%82%E8%81%B7%評比,特惠價,讓你愛不釋手,
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